自助現(xiàn)磨咖啡機(jī)投放-美咖品質(zhì)過硬-江門自助現(xiàn)磨咖啡機(jī)

廣州美咖科技有限公司——自助現(xiàn)磨咖啡機(jī)
無人自助咖啡售貨機(jī)的發(fā)展前景
不管是哪種形式的零售，投資者關(guān)注的焦點(diǎn)總是投資成本和收益的問題，從投資成本來看，自動(dòng)售貨機(jī)顯然要更好一些，因?yàn)樗恍枰嘿F的店面租金和人工成本，只需1平方米的場(chǎng)地，就能在城市的任何地方開店；與無人便利店相比，投資自動(dòng)售貨機(jī)的設(shè)備價(jià)格更適合小投資者投資。
消費(fèi)者是市場(chǎng)的主體，不管什么產(chǎn)品，自助現(xiàn)磨咖啡機(jī)投放，符合消費(fèi)者的消費(fèi)需求才是立足于市場(chǎng)長(zhǎng)期發(fā)展的關(guān)鍵，而自動(dòng)售貨機(jī)受機(jī)身限制，設(shè)備內(nèi)銷售的產(chǎn)品相對(duì)單一，江門自助現(xiàn)磨咖啡機(jī)，與無人便利店的多樣化產(chǎn)品相比，這或許是自動(dòng)售貨機(jī)的一個(gè)大缺點(diǎn)，但在一些銷售點(diǎn)場(chǎng)景中，這也是一個(gè)大優(yōu)點(diǎn)，畢竟自動(dòng)售貨機(jī)不需要排隊(duì)，滿足了消費(fèi)者即時(shí)性、便利性的消費(fèi)需求。
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無人自助咖啡機(jī)的發(fā)展
中國(guó)一直存在“無人零售”，但此前的發(fā)展局限于科技和消費(fèi)觀念，2017年是“無人零售”大變革的一年，尤其是馬云提出“新零售”和 amazongo無人服務(wù)之后，零售新紀(jì)元在2017年拉開序幕。
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中國(guó)咖啡市場(chǎng)報(bào)告：
1、中國(guó)已成為*發(fā)展?jié)摿Φ目Х仁袌?chǎng)；
2、中國(guó)咖啡市場(chǎng)目前的格局是“大樹 灌木”模式，有老大，有老二；
3、中國(guó)咖啡消費(fèi)市場(chǎng)存在兩大瓶頸：價(jià)格過高，采購(gòu)不便；
4.咖啡正面臨一個(gè)資金短缺的問題。無論是在線還是線下，國(guó)產(chǎn)自主咖啡品牌在未來三年都將大有可為。
5.未來咖啡產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將從價(jià)格、場(chǎng)景、地點(diǎn)、口味等方面展開。擁有更多維度的優(yōu)勢(shì)，未來就更有可能獲勝。
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自助咖啡機(jī)加盟
市場(chǎng)占有率：潛力巨大
我國(guó)的咖啡產(chǎn)業(yè)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有爆發(fā)。根據(jù)倫敦國(guó)際咖啡組織的數(shù)據(jù)，中國(guó)的咖啡消費(fèi)量正以每年15%的速度增長(zhǎng)，城市的消費(fèi)量甚至達(dá)到了30%，高于2%的水平。
現(xiàn)在，中國(guó)人均咖啡消耗量不到5杯/年，北上廣等城市的人均消耗量可達(dá)20杯/年。與之相比，北美和歐洲國(guó)家的人均咖啡消耗量約為400杯，日本為360杯左右。在我們國(guó)家，自助現(xiàn)磨咖啡機(jī)運(yùn)營(yíng)，咖啡市場(chǎng)有巨大的發(fā)展空間。
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自助咖啡機(jī)的發(fā)展
咖啡不但能消除疲勞、提神醒腦，其實(shí)還有許多營(yíng)養(yǎng)成分在里面，自助現(xiàn)磨咖啡機(jī)加盟，適量飲用咖啡能緩解肌肉疲勞，促 i進(jìn)食液分泌，有利于 i尿的作用，從而幫助體內(nèi)多余的鈉離子排出體外，咖啡中的咖煙 i堿酸含有維 i他命 b，經(jīng)過烘焙后含有更多的咖啡豆。以自然、平衡和激發(fā)生命為主題的新概念 balance coffee (平衡咖)由咖啡零點(diǎn)吧自助咖啡機(jī)推出。
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自助無人咖啡機(jī)改變了傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)方式
無人自助咖啡機(jī)的操作模式與以往的傳統(tǒng)零售模式完全不同，它只使用一種設(shè)備，將原材料的組織、生產(chǎn)加工、*終消費(fèi)產(chǎn)品的處理、銷售過程的付款，甚至售后服務(wù)，都完全由消費(fèi)者自己來完成，這種操作模式可以使原材料的組織、生產(chǎn)加工、*終消費(fèi)產(chǎn)品的處理、銷售過程的付款，甚至是售后服務(wù)，都由消費(fèi)者自己來完成，大大降低了各個(gè)環(huán)節(jié)的成本。
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