知識產權貫標怎么做

知識產權標準的實施過程大致可分為八個階段：執(zhí)行啟動、調研和診斷、制度建設、手冊編寫、文檔推廣和執(zhí)行、執(zhí)行和經營、內部審計和管理評審。
(1)標準執(zhí)行啟動：創(chuàng)立產品標準執(zhí)行工作組，**企業(yè)標準實施計劃，舉辦產品標準執(zhí)行總結會，對關鍵參加部門及員工進行相關培訓；
(2)調研診斷：調研企業(yè)的基本信息、組織架構和相關法律法規(guī)，診斷企業(yè)知識產權管理現(xiàn)況；
(3)制度建設：**企業(yè)知識產權政策和目標，規(guī)劃企業(yè)知識產權職責構造，搭建企業(yè)知識產權管理體系；
(4)手冊編寫：編寫企業(yè)知識產權管理手冊，編寫企業(yè)**知識資產管理方案、管理程序和記錄卡；
(5)發(fā)布宣傳執(zhí)行文檔：發(fā)布企業(yè)知識產權管理手冊、制度、程序和表格，開展企業(yè)知識產權宣傳執(zhí)行培訓，引導各個部門人員等正確理解與實施；
(6)執(zhí)行和運行：運行企業(yè)知識產權管理系統(tǒng)軟件，填好系統(tǒng)軟件運行日志，按時監(jiān)測設備運行狀態(tài)；
(7)內部審核：企業(yè)應對自己的知識產權管理模式進行審查，并且對審核中的不符合項采用糾正和整改措施；
(8)管理評審：企業(yè)較高管理層對企業(yè)知識產權管理體系現(xiàn)況、實用性、無偏性、時效性及其政策及目標執(zhí)行情況進行評審。
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