住建局-湖北攜眾*勞務(wù)資質(zhì)-宜都住建局

關(guān)于資質(zhì)1，轉(zhuǎn)讓，在建筑業(yè)已經(jīng)是老生常談的話題。有需求就會有市場，對于體系龐大的大型建企來說，資質(zhì)1，辦理手續(xù)和流程已經(jīng)爛熟于心，只要硬性指標(biāo)達(dá)到要求，資質(zhì)1，辦理不在話下。但是對于相對年輕甚至剛注冊成立的建企來說，資質(zhì)1，辦理太過陌生，甚至不清楚所辦資質(zhì)的要求。于是乎，資質(zhì)1，轉(zhuǎn)讓就成了中小建企的香餑餑。
相比于*1，轉(zhuǎn)讓的速度要快很多，對于一些緊急承攬項目的企業(yè)來說，資質(zhì)1，宜都住建局，轉(zhuǎn)讓是一條捷徑。
市場上的資質(zhì)1，轉(zhuǎn)讓多為兼并收購轉(zhuǎn)讓公司股權(quán)，資質(zhì)以企業(yè)無形資產(chǎn)的方式附帶。
尤其今年，的十九1，大召開，也是建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級、發(fā)展提升的關(guān)鍵一年。機遇和挑戰(zhàn)并存，建企只有提升自身資質(zhì)水平，聚焦軟件、硬件雙提升才能在大潮涌動的行業(yè)站住腳跟、站穩(wěn)腳跟。
趙某是剛剛成立的公司，遠(yuǎn)安住建局，本來資金、人員都已到位，但苦于缺少資質(zhì)沒能參與某房企的招標(biāo)，錯過了一個大單?！叭绻苡匈Y質(zhì)我們有信心拿下項目，這個項目拿下了能完成公司上半年的盈利目標(biāo)，但是很遺憾?！壁w某說。
與趙某截然不同，張某在公司成立后便各方搜集1，資質(zhì)信息，當(dāng)陽住建局，成功購得公路施工相關(guān)資質(zhì)，拿到資質(zhì)就參與了一段道路施工。
可見，一定程度上資質(zhì)1，轉(zhuǎn)讓給企業(yè)帶來很大的便利，承接項目盈利就是直接的表現(xiàn)。
不少創(chuàng)業(yè)企業(yè)資金人脈資源豐富，但是因為資質(zhì)門檻不得不與很多項目擦肩而過。資質(zhì)1，轉(zhuǎn)讓很好的彌補了年輕建企的短板，更多有實力沒資質(zhì)的企業(yè)通過轉(zhuǎn)讓獲得資質(zhì)，刺激建筑業(yè)企業(yè)競爭，創(chuàng)造更大的行業(yè)經(jīng)濟效益。
購買過程中有哪些注意事項呢?
01、公司*問題是否正常
接手轉(zhuǎn)讓的資質(zhì)之前，要清查公司*，住建局，核查是否存在*風(fēng)險。
02、公司經(jīng)營狀態(tài)是否正常
要檢查轉(zhuǎn)讓企業(yè)是否合法經(jīng)營，是否受到過處罰，在工商局的檔案中是否有不良記錄。
03、年檢是否正常
要核實轉(zhuǎn)讓企業(yè)是否按照國家規(guī)定參加年檢，工商局的檔案中是否有未參加年檢或者年檢不合格的不良記錄，企業(yè)信用是否良好。
04、公司審計報告是否正常
要檢查轉(zhuǎn)讓企業(yè)注冊資金是否為墊1，資注冊，注冊資金是否全部到位及有沒有抽逃資金的現(xiàn)象。
具體審批事項層級管理程序規(guī)定如下：
1、由市(州)、擴權(quán)試點縣建設(shè)行政主管部門批準(zhǔn)的資質(zhì)：變更事項均在原審批機關(guān)辦理，報省住房1，和城鄉(xiāng)建設(shè)廳備案;
2、由省住房1，和城鄉(xiāng)建設(shè)廳批準(zhǔn)的資質(zhì)：
①涉及企業(yè)名稱、技術(shù)負(fù)責(zé)人和證書編號變更的，由企業(yè)工商注冊所在地建設(shè)行政主管部門初審并簽署意見后，上報省住房1，和城鄉(xiāng)建設(shè)廳辦理;
②其他變更事項均由企業(yè)工商注冊所在地建設(shè)行政主管部門辦理;
3、由住房1，和城鄉(xiāng)建設(shè)部批準(zhǔn)的資質(zhì)：變更事項須報省住房1，和城鄉(xiāng)建設(shè)廳辦理。
(四)憑變更或更換后的資質(zhì)1，證書及信息卡到省住房1，和城鄉(xiāng)建設(shè)廳科技信息中心辦理及領(lǐng)取信息卡。
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