張馳咨詢六西格瑪綠帶在線培訓(xùn)開(kāi)課啦

張馳咨詢六西格瑪綠帶在線培訓(xùn)開(kāi)課啦
課程簡(jiǎn)介
本課程由張馳咨詢公司研發(fā)，由具有長(zhǎng)期實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和深厚理論造詣的專家和黑帶大師主講，系統(tǒng)闡述六西格瑪管理的模型、組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目管理、突破策略和文化變革策略，結(jié)合豐富的制造業(yè)及服務(wù)業(yè)的六西格瑪實(shí)施案例；核心講解六西格瑪項(xiàng)目各階段所用工具及minitab專用軟件的應(yīng)用。培養(yǎng)六西格瑪綠帶具備對(duì)問(wèn)題敏銳的洞察力、驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題的技能與創(chuàng)新解決問(wèn)題的能力，這對(duì)六西格瑪綠帶的職業(yè)和非職業(yè)生涯具有決定意義。
張馳咨詢?cè)诰€綠帶零基礎(chǔ)5天課程“直播課”，9月21-25(連續(xù)五天)全天上課，每天7小時(shí)，有錄播回放。
01、誰(shuí)適合學(xué)習(xí)
服務(wù)業(yè)/制造業(yè)皆可報(bào)名參加學(xué)習(xí)；
對(duì)六西格瑪有學(xué)習(xí)意愿與興趣的行業(yè)人士；
企業(yè)精益項(xiàng)目推進(jìn)者，流程或項(xiàng)目改善骨干人員；
企業(yè)中高層管理及技術(shù)人員（生產(chǎn)、品質(zhì)、工程部工程師，運(yùn)營(yíng)管理，主管，經(jīng)理及技術(shù)人員）。
六西格瑪適合各行各業(yè)嗎？張馳咨詢認(rèn)為有流程的地方就有六西格瑪?shù)纳碛啊?br> 制造行業(yè)：人們總是聚焦于優(yōu)化產(chǎn)品的質(zhì)量；
服務(wù)行業(yè)：人們則是聚焦于客戶關(guān)系。
六西格瑪對(duì)企業(yè)的用途總結(jié)如下：
減少成本、提高生產(chǎn)率、增加市場(chǎng)份額、保留顧客、縮短周期時(shí)間、減少缺陷、改變企業(yè)文化、改進(jìn)產(chǎn)品/服務(wù)、提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力等
02、上課的模式
培訓(xùn)模式：張馳咨詢采用網(wǎng)絡(luò)課堂面授，全程直播，每天7小時(shí)，全國(guó)各地均可報(bào)名，不限地域。
授課形式：實(shí)戰(zhàn)顧問(wèn)老師實(shí)時(shí)授課，面對(duì)面視頻、如臨現(xiàn)場(chǎng)的白板功能，隨時(shí)與老師、同學(xué)交流，在線提問(wèn)與解答。
張馳咨詢認(rèn)為，有流程的影子就有六西格瑪改善的空間。
在制造行業(yè)，人們總是聚焦于優(yōu)化產(chǎn)品的質(zhì)量；而在服務(wù)行業(yè)，人們則是聚焦于客戶關(guān)系。六西格瑪對(duì)企業(yè)的用途總結(jié)如下：（減少成本、提高生產(chǎn)率、增加市場(chǎng)份額、保留顧客、縮短周期時(shí)間、減少缺陷、改變企業(yè)文化、改進(jìn)產(chǎn)品/服務(wù)、提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力等）
張馳咨詢提供六西格瑪公開(kāi)課/線上培訓(xùn)與項(xiàng)目輔導(dǎo)。（六西格瑪、精益六西格瑪、六西格瑪設(shè)計(jì)）