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成為耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟商需要知道的五個(gè)問(wèn)題
1. 耐克阿迪達(dá)斯折扣店項(xiàng)目有沒(méi)有加盟費(fèi)？
是沒(méi)有，耐克阿迪達(dá)斯折扣店項(xiàng)目和傳統(tǒng)加盟項(xiàng)目還是有區(qū)別的，與專賣店加盟也是有區(qū)別的，專賣店加盟是需要收取加盟費(fèi)的，但允許加盟者使用品牌商標(biāo)。同時(shí)，品牌方對(duì)投資者開(kāi)店也提出了更高的要求，包括貨源采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，選址和裝修設(shè)計(jì)。但是，折扣店模式是沒(méi)有這么多要求的，但不被允許使用品牌商標(biāo)。所以，阿迪達(dá)斯折扣店，不能算作是嚴(yán)格意義上的加盟店，因此，品牌分銷商也不會(huì)收取加盟費(fèi)。
2. 品牌分銷商對(duì)投資者的貨品供應(yīng)價(jià)格是多少？
現(xiàn)在加盟耐克阿迪達(dá)斯折扣店項(xiàng)目在貨品采購(gòu)方面比以前節(jié)省很多開(kāi)店成本，因?yàn)?，有?shí)力的供應(yīng)商正在對(duì)主流貨品進(jìn)行深度折扣供貨，阿迪達(dá)斯折扣店加盟費(fèi)，以前主流貨品的供貨價(jià)格在2-4折，但3-4折的貨品多一些，但現(xiàn)在是2-3折的貨品多一些，而且貨品款式和尺碼比以前全一些。
3. 品牌分銷商為投資者提供哪些開(kāi)店授權(quán)資質(zhì)文件？
加盟耐克阿迪達(dá)斯折扣店項(xiàng)目的投資者必須在品牌分銷商那里獲得耐克阿迪達(dá)斯的分銷授權(quán)才能合理合法開(kāi)店，當(dāng)然，這是不收取任何費(fèi)用的授權(quán)，是投資者開(kāi)店的必要證明或資質(zhì)。
4. 開(kāi)店所需要的裝修設(shè)計(jì)，模特貨架以及收銀系統(tǒng)等如何購(gòu)買？
品牌分銷商為投資者提供*的裝修設(shè)計(jì)圖紙，其它店內(nèi)所需要的道具與設(shè)備都可以從品牌分銷商那里采購(gòu)，當(dāng)然，這些都不是強(qiáng)制服務(wù)，投資者保留選擇權(quán)。
5. 開(kāi)店選址方面有沒(méi)有相關(guān)的技巧與經(jīng)驗(yàn)？
開(kāi)店選址也是一個(gè)*關(guān)注的問(wèn)題，但基于行業(yè)市場(chǎng)數(shù)據(jù)來(lái)看，有90%以上的投資者都是在三四五線城市開(kāi)店，部分投資者會(huì)選擇在縣級(jí)市開(kāi)店，一二線城市基本被投資者放棄，主要原因是因?yàn)橐欢€城市的創(chuàng)業(yè)成本和生活成本太高了，已經(jīng)不是小資本創(chuàng)業(yè)者的天堂。所以，隨著人口流動(dòng)趨勢(shì)的變化，未來(lái)三四五線城市將會(huì)是耐克阿迪達(dá)斯折扣店的主戰(zhàn)場(chǎng)。
?創(chuàng)業(yè)指南：運(yùn)動(dòng)品牌折扣店，為什么要選擇耐克阿迪？
創(chuàng)業(yè)指南：運(yùn)動(dòng)品牌折扣店，為什么要選擇耐克阿迪？
一句話，品牌名氣大！
任何人都可以創(chuàng)建一家賣糖和水的公司，但能做到像“可口可樂(lè)”被數(shù)十億人知道的品牌卻相當(dāng)不容易，這就是品牌的力量。 耐克、阿迪達(dá)斯作為較早進(jìn)入運(yùn)動(dòng)消費(fèi)市場(chǎng)的品牌，經(jīng)過(guò)多年的市場(chǎng)拓展以及在鞋服領(lǐng)域的技術(shù)不斷*，終成為運(yùn)動(dòng)品牌的，幾乎年輕人都熟知這兩個(gè)品牌。
正是基于品牌效應(yīng)，投資者才選擇開(kāi)耐克阿迪達(dá)斯折扣店，品牌自帶流量屬性幫助實(shí)體店源源不斷吸引顧客，再加上高客單價(jià)保證了投資者的利潤(rùn)空間，阿迪達(dá)斯折扣店，而且三四五線城市還處于藍(lán)海狀態(tài)，尚未存在耐克阿迪達(dá)斯折扣店的城市還有很大創(chuàng)業(yè)空間。十幾萬(wàn)到二三十萬(wàn)的資本投入，也算是小成本投資事業(yè)?？v觀運(yùn)動(dòng)消費(fèi)者市場(chǎng)的品牌格局，耐克阿迪達(dá)斯未來(lái)數(shù)十年依然處于top位置。
那么，加盟耐克阿迪達(dá)斯折扣店項(xiàng)目有哪些在思維邏輯上的誤區(qū)呢，其實(shí)這些誤區(qū)真的很容易讓創(chuàng)業(yè)者走向彎路，如果投資者想經(jīng)營(yíng)好一家耐克阿迪達(dá)斯折扣店，必須先跳出這些誤區(qū)，如果你不存在，那你可以嘗試投資耐克阿迪達(dá)斯折扣店了。
一，選擇對(duì)了，也要努力。
即使耐克阿迪達(dá)斯折扣店是一個(gè)項(xiàng)目，但這并不意味著任何投資者都可以成功，經(jīng)營(yíng)者必須通過(guò)自己的努力來(lái)賺取利潤(rùn)，如果你試圖抱著三天兩天曬網(wǎng)式的經(jīng)營(yíng)實(shí)體店，那是不可能達(dá)成你想要的銷售業(yè)績(jī)的，何況在一個(gè)不是以技術(shù)為核心的競(jìng)爭(zhēng)緯度當(dāng)中，任何參與者拼得就是勤奮，而這就包括在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，勤奮地執(zhí)行你的策略，如果你不這么做，你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就會(huì)這么做，永遠(yuǎn)有比你更勤奮的人，阿迪達(dá)斯折扣店貨源，但利潤(rùn)也很可能會(huì)被別人拿走。
二，不會(huì)失敗的思想。
經(jīng)常聽(tīng)到這樣一句話，創(chuàng)業(yè)成功了才是偶然，失敗了才是必然。你的成功一定要建立在你的實(shí)力基礎(chǔ)上，當(dāng)然，即使也同樣會(huì)有失敗的可能，耐克阿迪達(dá)斯折扣店項(xiàng)目也是如此，這不是在打擊創(chuàng)業(yè)者的自信，而是告訴投資者，創(chuàng)業(yè)一定要謹(jǐn)慎小心，在每一步行動(dòng)之前，必須先思考，換句話說(shuō)，行動(dòng)必須基于邏輯，才能保證結(jié)果正確。
三，傻瓜式的開(kāi)店思想。
耐克阿迪達(dá)斯折扣店項(xiàng)目不是1 1模式，不是說(shuō)投資者幾折拿貨然后再加多少出售這么簡(jiǎn)單，雖然這是做零售生意為基本的邏輯，但前提是消費(fèi)者必須愿意買單才行，如果一雙鞋子的合理售價(jià)是300元，你為了想獲得更多的利潤(rùn)，加價(jià)至500元，那么你有沒(méi)有想過(guò)你的銷售實(shí)力能否允許你多賺200元的利潤(rùn)么？如果你不能或者它已經(jīng)不在合理范圍內(nèi)，那么你的店鋪被消費(fèi)者無(wú)情的拋棄則是分分鐘的事，這樣經(jīng)營(yíng)顯然不能長(zhǎng)久，投資者必須思考如何為消費(fèi)者提升更值的服務(wù)，再考慮合理范圍內(nèi)的利潤(rùn)才能長(zhǎng)久地做好生意。
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