合肥海智堂咨詢管理有限責任公司

安徽海智堂管理咨詢有限公司是以管理咨詢、商業(yè)咨詢、管理顧問等咨詢顧問業(yè)務為核心的綜合類管理咨詢公司。自成立以來，始終以現(xiàn)代項目管理為核心能力，以管理可視化，收益與風險控制，創(chuàng)新能力建設等策略與技術(shù)為專業(yè)方向，以信息化建設為實施手段，以培訓體系、文化體系建設為輔助，以策劃創(chuàng)意導入為補充，已經(jīng)形成了較為完善而務實的管理咨詢思想和方法論，確立并完善了自身的六大專業(yè)領域，即：戰(zhàn)略規(guī)劃、投資證券、營銷傳播人才技術(shù)、優(yōu)化內(nèi)控、視覺傳播。
主要為中小企業(yè)提供以下服務支撐
1、企業(yè)日常運行發(fā)展綜合診斷服務：對中小企業(yè)進行行業(yè)分析，進行相關(guān)調(diào)研，包括企業(yè)內(nèi)部管理機制、人員心態(tài)、服務平臺、銷售終端等各環(huán)節(jié)進行全方面的跟蹤調(diào)研，并得出可行性分析報告，遞交到客戶手中，進行探討式交流，并提出相應整改方案，促使企業(yè)健穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展。
2、提高員工行為規(guī)范和綜合技能，包括行業(yè)行為禮節(jié)，服務意識、職業(yè)道德等方面的培訓。全面提高基層服務人員意識和技能，讓企業(yè)良好的服務風貌展示在客戶面前，有力的提升企業(yè)品牌和業(yè)績。
3、為建筑、通信等施工企業(yè)一線員工做施工流程、安全質(zhì)量 、應急措施等方面的培訓，全面提高施工操作員工的安全生產(chǎn)意識和規(guī)范操作流程，確保人身和設備、設施的安全，確保項目順利完工。
4、為培訓優(yōu)秀的項目管理人員，進行項目管理培訓、現(xiàn)場控制流程培訓，和客戶溝通協(xié)調(diào)能力等板塊的培訓，為企業(yè)培訓優(yōu)秀的項目管理人員，為后期人才儲備打下良好的基礎。
海智堂愿意為全國中小企業(yè)提供戰(zhàn)略、營銷、管理、培訓等方面的咨詢管理服務，愿意和同行業(yè)進行交流合作，更愿意為中國中小企業(yè)的快速、穩(wěn)健發(fā)展提借有力的支撐。


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